Coaching Factor Clave para el éxito en Outplacement

Los programas de Outplacement en general buscan reinsertar a sus clientes que han desvinculado las empresas en otros puestos de trabajo, entregando herramientas estratégicas respecto a confección de CV, entrevistas, negociación de rentas y apoyo en redes sociales para la obtención
de entrevistas de trabajo, algunas incluso entregan espacios físicos para mantener al candidato trabajando en la búsqueda. Pero eso no es suficiente a la hora de enfrentar un cambio laboral significativo, ya que no solamente el candidato (a) requiere de este set de herramientas que abordar aspectos más cognitivos, sino que necesita revisar de manera más profunda el porqué de su fracaso laboral, transformando esa amenaza en una oportunidad de aprendizaje.
El proceso de desvinculación es un proceso doloroso que afecta al Ego de cada persona y aumenta el nivel de juicios negativos para proteger la integridad emocional del ser humano.
Es el Coaching la metodología que permite trabajar en triple coherencia, que explicare a continuación. Haciendo un ejemplo simple e ilustrativo un candidato cuando cuenta su experiencia laboral previa, expresa de manera evidente juicios negativos respecto a su experiencia como observador y el contraste es más evidente cuando la experiencia es mixta (Positiva y Negativa) en el caso de ser positiva logra conectarse con sus verdaderas competencias transversales, sacando ejemplos, recordando y profundizando es aspectos técnicos propios del negocio. Caso contrario ocurre cuando la persona tiene que contar el por qué se su despido, es en
ese momento cuando la triple coherencia (cuerpo-lenguaje y emoción) se destruyen, manifestando cambios corporales tales como movimiento de piernas, manos, cambios en la posición, dificultad para poder conectarse con la pregunta y la competencia, problemas en el lenguaje tales como la aparición de juicios negativos, que son justificaciones carentes de realidad
compartida respecto a algo que son propias del observador y que tiene su origen en un quiebre de la triple coherencia previamente descrita. En eso encontramos ejemplos típicos, tales como la empresa no tiene desarrollo de carrera, mi jefe no era una buena persona, etc.
Esta destrucción de la Triple coherencia (Lenguaje, cuerpo y emoción) conlleva la destrucción de otra Coherencia Curricular (modelo B.Trust) que es la coherencia que debe existir entre el CVEntrevista y perfil-Referencias laborales.

Las empresas seleccionadoras en su gran mayoría incorporan como parámetro esta Coherencia Curricular B.Trust, y gran parte de las caídas en procesos es porque las referencias laborales no dicen lo mismo que el candidato expresa como razón de salida. Es durante el proceso de Coaching
que la persona logra conectarse de manera efectiva con la razón de su desvinculación, logrando alinear su triple coherencia (cuerpo-lenguaje y emoción) y hacerse cargo de las consecuencias de su conducta para lograr una mejor reinserción laboral futura, con conciencia de sus debilidades y
fortalezas, incorporando estos aprendizajes en su futuro puesto de trabajo. Este proceso de autoconocimiento permite alcanzar el auto perdón, decidir donde quiero estar y como hacerme cargo de mi desarrollo de carrera, alineando la Coherencia Curricular B.Trust y alcanzando mejores
niveles de comunicación efectiva en las entrevistas y en sus redes sociales.

Vicente Pérez Mardones
Director Ejecutivo B.Trust Consultores